企業(yè)對于新入職員工具體安排流程：

1、把新員工介員工入職管理紹給同事,在一個(gè)公共場(chǎng)合表示對新員工的歡迎;準備一份名單，寫(xiě)清楚所有同事的名字、職務(wù)、電話(huà)號碼和住址，以便新來(lái)的人盡快記住誰(shuí)是誰(shuí)。

2、向新來(lái)的員工介紹公司一些最重要、最基本的注意事項,安排新員工對整個(gè)公司做一次參觀(guān)。并向新來(lái)的員工介紹公司一些基本的注意事項。比如，通訊聯(lián)絡(luò )、請假制度等。

3、介紹公司的機構、戰略及產(chǎn)品,向新員工介紹公司的機構，說(shuō)明本公司的主要產(chǎn)品和服務(wù)，并與其討論公司最主要的戰略。討論與公司環(huán)境和顧客有關(guān)的獨特的問(wèn)題。